后疫情時(shí)代我們?cè)撊绾嗡伎迹?/h1>

2020-08-10 14:19:56

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 一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打亂2020年開年的步伐，疫情對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生了不同程度的沖擊，對(duì)于實(shí)體經(jīng)營而言，因上下游的關(guān)系，這場疫情使整個(gè)行業(yè)陷入陰霾。然而沒有一個(gè)黑夜是不會(huì)過去的，我們不能長久的陷入疫情帶來的恐慌，更多的是需要對(duì)疫情之后的行業(yè)復(fù)蘇進(jìn)行長尾的思考。

疫情是企業(yè)之危，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)之機(jī)！

面對(duì)疫情的逐步控制，制造業(yè)企業(yè)如何穩(wěn)步有序的復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為了無法回避的話題。在勞動(dòng)力缺失、防護(hù)裝備短缺、人群對(duì)于人員密集型生產(chǎn)產(chǎn)生恐慌情緒等不利因素影響下，傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)能恢復(fù)面臨著較大的危機(jī)。也使得眾多企業(yè)面臨著巨大的生存壓力。面對(duì)困難，西格瑪公司以更加前瞻的布局去應(yīng)對(duì)整個(gè)外界的變化。為了應(yīng)對(duì)疫情導(dǎo)致的勞動(dòng)力短缺、線下需求疲弱、供應(yīng)鏈斷裂等問題，西格瑪將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，聯(lián)通企業(yè)下游需求與上游供應(yīng)，精準(zhǔn)對(duì)接客戶，通過MES管理遠(yuǎn)程協(xié)同實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工在線辦公，進(jìn)行云培訓(xùn)，以待厚積薄發(fā)。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)而言是較大程度的脫胎換骨，其中注定存在著艱難困基，讓我們共同把最近這段停擺的日子當(dāng)做一場內(nèi)觀，以最陽光的姿態(tài)迎接春天！

標(biāo)簽

數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型山東鋁合金門窗廠家

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